- pilotage
Vous manquez d’assurance dans votre rôle de dirigeant ? Votre activité se développe mais vous manquez de visibilité sur vos chiffres ? Vous prenez des décisions à l’intuition, faute d’indicateurs fiables ?
Il est temps de structurer votre pilotage.
Vous ne savez pas si votre activité est vraiment rentable
Vos prises de décision manquent de données concrètes
Vous subissez les événements plutôt que les anticiper
Vous souhaitez gagner en sérénité dans la gestion quotidienne
Ce que vous gagnez
350€
par mois pour un suivi annuel complet
4
niveaux d’accompagnement selon vos besoins
100%
personnalisé, adapté à votre activité
- Les offres
Choisissez la formule qui correspond à votre situation. Chaque offre démarre par un entretien pour définir votre feuille de route.
Sans engagement
2h en visioconférence
HT
Séance unique
Analyse d'une problématique précise
Recommandations concrètes et actionnables
Compte-rendu écrit de la séance
Sans engagement, idéal pour une question ponctuelle
3 mois
À partir de 600€ par mois
HT/ mois
Pendant 3 mois
Définition des objectifs à court terme
Établissement d'un budget prévisionnel
Diagnostic des outils de gestion en place
Populaire
À partir de 480€ par mois
HT/ mois
Pendant 6 mois
Définition des objectifs à court terme
Établissement d'un budget prévisionnel
Diagnostic des outils de gestion en place
Détermination des chiffres clés
Élaboration et suivi d'un tableau de bord adapté
12 mois
350€ par mois
HT/ mois
Pendant 12 mois
Définition des objectifs à court terme
Établissement d'un budget prévisionnel
Diagnostic des outils de gestion en place
Détermination des chiffres clés
Élaboration et suivi d'un tableau de bord adapté
Orientation d'un plan stratégique moyen et long terme
Mise en place et suivi du plan d'actions
Vous avez une question ponctuelle ? L’offre Essentiel vous permet d’obtenir un conseil ciblé en 2h de visioconférence, sans engagement et sans abonnement. Idéal pour valider une décision, analyser une situation ou débloquer une problématique précise.
- pour qui ?
Le pilotage n’est pas réservé aux grandes entreprises. Il est d’autant plus précieux quand vous gérez tout seul.
- Vous subissez plus que vous ne gérez votre activité.
- Vos prises de décisions manquent de données concrètes.
- Vous souhaitez comprendre pour mieux anticiper.
- Vos objectifs manquent de clarté et votre stratégie reste floue.
- Vous vous interrogez sur la communication auprès des équipes.
- Vous souhaitez mieux comprendre les impacts de votre gestion.
- Vous ne savez pas si votre activité est rentable.
- Votre trésorerie se tend et vous souhaitez comprendre les impacts de vos décisions.
- Vous souhaitez un outil de gestion simple pour mieux anticiper els difficultés.
- Vous souhaitez mieux communiquer avec vos partenaires bancaires.
- Comparatif des offres
Inclus dans la formule
inclus
Entretien initial
Définition des objectifs à court terme
-
Budget prévisionnel
-
Diagnostic des outils de gestion
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Chiffres clés et tableau de bord
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Plan stratégique moyen et long terme
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Mise en place et suivi du plan d'actions
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Tarif mensuel
300€ HT unique
À partir de 600€ HT
À partir de 480€ HT
350€ HT
- questions fréquentes
Un tableau de bord est un outil visuel qui regroupe les indicateurs clés de votre activité : chiffre d’affaires, marges, trésorerie, commandes en cours, charges fixes. Il vous permet de voir en un coup d’œil si votre entreprise va dans la bonne direction et d’anticiper les difficultés.
Dès que vous ressentez un manque de visibilité sur vos chiffres, une difficulté à prendre des décisions ou une impression de courir après les événements. Il n’est pas nécessaire d’attendre une crise. Un accompagnement préventif coûte bien moins cher qu’une restructuration d’urgence.
L’expert-comptable produit vos comptes annuels et gère vos obligations légales. EM’CREA intervient sur le conseil et le pilotage : analyser vos indicateurs au fil de l’eau, vous aider à décider, mettre en place des outils de suivi adaptés à votre activité.
Chaque mois, nous faisons le point ensemble en visioconférence ou en présentiel à Angers. Nous analysons vos indicateurs du mois, comparons aux objectifs fixés, identifions les écarts et ajustons le plan d’actions en conséquence.
Réservez votre entretien. En une heure, nous identifions les indicateurs clés de votre activité et choisissons l’offre adaptée à votre situation.
